的同时，还要负责各部门员工的培训。

　　虽然他们自己都还是新手，公司都还是新的，但没有办法，吴欢说，不是赶鸭子上架，是你们和架子都要一起被赶，这里是我们的黄埔军校，也是我们公司的家底，从这里，以后不知道要走出多少各个城市的CEO。

　　吴欢的话，让参加培训的人，感觉到了自己身上的压力，同时也受到了鼓舞，抬眼看出去，自己的前景一片光明，未来的CEO呀，这有什么不可能的，没听说很多公司，发展起来之后，连前台都变成了高管嘛？这就是新公司的好处。

　　“宅鲜送”的CFO（首席财务官）马琳，是从刘芸他们公司调过来的，公司最核心的三个人是张向北，董事长兼总裁，吴欢是副总裁兼CEO，小武也是副总裁，他主要负责物流这一块。

　　“宅鲜送”的物流，和张晨他们原来物流基地还不一样，范围更广，相反，基地和城市里面的物流，只要吴欢和李薇管着就是了，最多是碰到有什么刺头，小武出面一下，对他们来说，最难管的还是，他们要在全国的主要蔬菜供应地，建立的一个个分公司。

　　这一个个的分公司，才是他们的难点，也是重点，相比之下，他们在每个城市里的运营，还有商业规则可言，反倒显得简单了，这些分公司，可以说是他们直接伸进社会的触角，除了商业规则之外，更多的是要讲社会规则，甚至是黑社会的规则。

　　他们公司内部，把这叫做他们的“江山”，一个个分公司，就是他们的一个个“根据地”，吴欢和小武说：

　　“小武哥，这打江山的事情，我可干不了，只有靠你了。”

　　小武笑笑，当初张晨把他调过来，让他协助张向北，不就是要干这个吗？

　　他们的这些分公司，不仅要和当地的菜农、果农和养殖户们签订收购协议，负责采购蔬菜瓜果和家禽鱼肉，还要组织把这些东西，每天源源不断地运送出来，送往各个城市，就像是他们公司的毛细血管。

　　吴欢说，还应该是他们公司的神经末梢。

　　除了采购和运输之外，这些分公司，还需要建立档案，把他们联系的菜农和养殖户们，每块菜地种植的蔬菜品种、面积、预计的成熟期和产量，每天都要汇总到总公司，这样才方便他们根据需要，在各个城市之间调配，下达采购指令。

　　养殖户们的各种牲畜存栏数和家禽的饲养数量，各地农产品的价格波动，以及未来一星期的涨跌走势，也都要通报汇总给总公司，这样，他们才可以合理地制定出他们的零售价，最大限度地保证他们平台，每天菜价的相对稳定。

　　“在市场上蔬菜和肉类价格短期暴涨的时候，我们必须是平抑城市物价的帮手，而不是帮凶，这样我们才能在消费者中间

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