1)1998 差不多_奔腾年代——向南向北
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  学长说话和倾听的时候,脑袋习惯性地微微向右歪着,脖子梗着,看上去很认真很专注。

  两个人的对话很坦率,气氛也很融洽,学长摆出了一副就事论事的态度,两个人交流着对“宅鲜送”的看法,对它各种可能性的探讨,甚至还讨论到了“宅鲜送”对京东和掏宝可能带来的冲击。

  就是说到对京东的冲击,学长也说得很客观,仿佛京东不是他投了重资的企业,他是在说着两家和他根本就不相干的企业。

  小芳很欣赏这样的客观和姿态,她觉得,做投资的,就是要有这种能跳出来,以第三方的眼光去看一切的能力,不能太沉溺其中,要是太沉溺其中,会影响你的判断,眼睛会被蒙蔽。

  当你投资的公司或团队出现问题的时候,你就会缺少及时发现的能力,不能纠偏,不能止损,还会深陷其中,越陷越深,直到你自己也不能自拔,那就很有可能,一次失败的投资,就会让你彻底地趴下。

  做投资的,特别是风险投资,不可能百战百胜,失败是常有的事,最关键的是你能在合适的点,跳脱出来,甚至认赔杀出。

  要是没有这样的能力,你就是一个赌徒,一个烂赌鬼,而不是一个合格的投资者。

  说到掏宝的时候,小芳也是第一次知道,原来学长在掏宝也有投资,不过份额不是很大,小芳开玩笑说:

  “你这是在做对冲?”

  学长笑笑,未置可否。

  两个人谈得很深很透,学长也坦然地承认,“宅鲜送”现在对京东生鲜配送这块,有很大的杀伤力。

  小芳问学长,会不会建议京东正面PK?

  “刘强东会不会我不知道,但我不会建议。”学长想也没想,坦率地说。

  “为什么?”小芳问。

  “事情都是人做出来的,但每个人都有所长,也有所短,团队也一样,一个团队,做他拿手的事的时候,他会得心应手,做得很好,但你不能奢望,他什么都可以做得很好,就生鲜配送这一块,我一直都在观察,也在想,我觉得‘宅鲜送’领先的不是一步。

  “如果是一步,要赶上去很容易,但如果是全方位领先,那就是这个人在这一块思想的领先,思想的领先是很可怕的,会让你没有办法追,因为你在追的时候,他也在进步,而且他每一步都迈得比你大,比你准,最后你会发现一个结果是,你越追,差距反而越大。

  “强东是个能力很强的人,但并不是说,他在每一个点上,都可以做得很到位,比如生鲜配送这块,要是没有把握可以百分之百做的比‘宅鲜送’好,我就不建议PK。”

  学长说到这里,停了下来,他看着小芳突然问:“能介绍我见见张向北吗?我对他很感兴趣。”

  “下次。”小芳说,“我觉得他要是能和你交流交流,也会有很多

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